“Tenemos mucho trabajo pero no tenemos mano de obra”

El alcoyano Javier Gisbert, dedicado al mundo de la construcción, es el propietario de la empresa Gestaser –cuyas oficinas centrales están en Villena–, con presencia en Alcoy a través de obras como la reforma Andreu Sempere, del CCJ, del barrio Sagrado Corazón o la curiosa estructura de la fachada de Aitex. Uno de los motivos por los que Gestaser es más conocido es por el patrocinio del Collao.

Por otro lado, Gisbert ha sido recientemente reelegido para otra legislatura de cuatro años como presidente de la Federación de Obras Públicas y Auxiliares de la Provincia de Alicante (FOPA) y ostenta la vicepresidencia de la Confederación Empresarial de la Comunitat Valenciana en Alicante (CEV Alicante).

– ¿En qué punto está Gestaser?
– Gestaser nace con espíritu de ser constructora y gestión de servicios públicos. Ahora tenemos un plan estratégico de expansión en el que estamos diversificando en empresas instaladoras, de equipamiento, de redacción de proyectos, promoción de viviendas, gestión de naves industriales…en distintos ámbitos, pero siempre relacionados con la construcción.
Para este 2026 la previsión es facturar 35 millones de euros y sobrepasar los 200 trabajadores.

– ¿Qué papel tiene Alcoy en este proceso?
– Tenemos la idea de montar una delegación aquí.

– El principal motivo por el que su empresa se hizo más conocida aquí es por apoyar al Alcoyano.
– Siempre he dicho que cuando hago algún proyecto o tengo algún contrato en Alcoy, el poco beneficio que podamos sacar es para reinvertirlo en la ciudad, en el deporte, patrocinamos escuelas o algún club.

Cuando Juan Carlos Ramírez amenazó con irse a La Nucía, momento en el que el Ayuntamiento también se movió, y buscaba empresarios de Alcoy que invirtieran, lo que firmé es que patrocinaba el club, en concreto, el Collao, si no se iba de Alcoy.

– Recientemente ha sido reelegido como presidente de FOPA para una segunda legislatura. ¿Cómo valora el apoyo recibido?
– El hecho de que todo el mundo diga que quiere que seas tú, que respaldan lo que haces, es un orgullo.

– ¿Son distintos los retos de la anterior legislatura a esta?
– Los retos han cambiado muchísimo. Cuando entré, primero como vicepresidente, y luego como presidente, estábamos en un túnel en el que no veíamos luz al final.

La construcción ha pasado 15 años de una crisis muy potente, y cuando cogí la presidencia estábamos en pleno Covid y no había muchas obras.

Lo que buscábamos hace 4 años era volver a los niveles de licitación de obra pública de hacía 15-20 años, porque la inversión cayó en un 92%.

Con la crisis, lo que se dejó de hacer es invertir, y luego lo estamos pagando, con la DANA, con los ferrocarriles…Esa falta de inversión sale por algún lado.

– ¿Cuál es la situación actual del sector de la construcción?
– Estamos en la paradoja de que tenemos mucho trabajo pero no tenemos mano de obra.

Hay dos problemas fundamentales: la falta mano de obra y la gran subida de precios de los materiales de construcción.

– En el caso de los precios, es una realidad que se viene arrastrando, a la que se ha sumado la normativa europea, ¿es así?
– Creo que lo que está pasando con la normativa europea es que muchos proveedores y fabricantes se están aprovechando. Esa subida de precios real, por lo que estamos viendo a nivel de España es de un 4-5%, y aquí en la Comunitat Valenciana, entre la DANA y el boom de ejecución de viviendas está subiendo un 15-20%.

– ¿Qué se propone desde FOPA?
– En cuanto a la falta de mano de obra, necesitamos medidas a corto, medio y largo plazo.

A corto plazo sería una herramienta para regularizar los inmigrantes cualificados para que puedan entrar en el mercado laboral de una manera más rápida. Estamos trayendo mano de obra de Sudamérica y el último caso nos ha costado 14 meses.

El Gobierno ha hecho un nuevo decreto de extranjería, a mí me parece muy adecuado que eso se haga, porque hay 800.000 extranjeros viviendo en España que no pueden trabajar porque no están regularizados.

Estimamos que en la provincia de Alicante necesitamos 50.000 operarios para poder cubrir toda la obra que se está haciendo y que viene en los próximos dos años.

Una cosa que me parece curiosa del decreto de regularización es que viene gente a la empresa a la que les ha regularizado la residencia pero no el permiso de trabajo, eso no lo acabamos de entender.

– También se habla de fomentar esta salida entre los jóvenes y se hace un llamamiento a las mujeres.
– A medio plazo tenemos que hacer más atractivo a los jóvenes y a las mujeres entrar en nuestro sector.

El convenio de la construcción de la provincia de Alicante es de los más altos. Un peón en este convenio ya cobra 22.000-23.000 euros anuales. Y ahora es que vean que ya no es tan duro como antes. Actualmente está todo más robotizado y no hay un esfuerzo físico tan elevado.

Las mujeres no entran y no acabamos de entender porqué. Habría que empezar a hacerlo más atractivo de alguna manera desde los colegios.

Creo que son las profesiones del futuro: electricista, fontanero, climatización…son profesiones que van a estar muy bien pagadas en los próximos 10-20 años, porque no va haber.

– ¿Y a largo plazo?
– Tenemos que cambiar las titulaciones, la FP que hay. No puede ser que necesites 4 años para tener un título y poder trabajar en nuestro sector. Creo que desde el Gobierno hay un borrador para modificar la Formación Profesional para tener títulos más cortos, de 6 meses de estudio y 6 de práctica, y en un año lectivo tengas un título para poder optar a trabajar en nuestro sector, de albañil, montador de pladur, encofrador…

– ¿En el caso de la vivienda?
– En vivienda hay mil medidas que se pueden tomar para incentivar que se hagan más y que bajen los precios.

Tenemos un grave problema en España, y en concreto en la Comunitat Valenciana con la legislación en urbanismo. Ahora mismo la media para aprobar un Plan General está siendo 20 años. La materia prima para hacer vivienda son solares, tenemos que ser capaces de hacer solares rápido y a precio asequible para que se pueda hacer vivienda barata y asequible, entonces se tiene que cambiar la legislación.

Por otro lado, no acabo de entender, a nivel Estado, que tenga el mismo IVA una casa de superlujo que una vivienda protegida. Lo normal sería abaratar el IVA al 4% o al 0%.

Luego tenemos analizado que cuando hacemos una promoción de vivienda, entre el 35-38% se van en impuestos. Si la vivienda es una necesidad no tiene que tener tanta carga impositiva.

– También ha asumido una vicepresidencia de la CEV, ¿de qué forma va a repercutir esa presencia?
– Mi misión es, primero, defender Alcoy y luego la provincia de Alicante. ¿Cómo lo puedo utilizar? Por ejemplo apoyando, que ya lo estoy haciendo, que salga adelante el parque empresarial Alcoi Sud. Creo que es una misión que muchos de Alcoy nos hemos propuesto, que es un legado importantísimo para nuestros hijos. Considero que es la garantía de que nuestros hijos puedan trabajar en Alcoy. Es pasar de una economía de resistencia, que es en la que estamos ahora, a una economía de vanguardia.

Creo que es el futuro de Alcoy. Es dejar de mirar el pasado para mirar al futuro y al presente. Es necesario dejar de ser ciudad dormitorio para volver a ser ciudad industrial. Alcoi Sud es fundamental.