“La comarca ha de començar a treballar unida si vol ser competitiva”

L’alcalde de Muro, Vicent Molina, fa balanç de la gestió municipal en un any clau de la legislatura, marcat per l’execució d’inversions, la cooperació comarcal i la mirada posada en el desenvolupament industrial, els serveis públics i la cultura com a motor econòmic.

— Quina valoració fa de la gestió municipal en aquest últim any?
Ha sigut un any intens i molt productiu. Hem pogut tancar projectes importants que s’arrossegaven des de fa temps i avançar en altres de nous. Destacaria la finalització de les obres del Batà, necessàries per a donar estabilitat als pressupostos, i també l’aprovació de plecs clau com el de l’enllumenat públic, amb una inversió d’un milió d’euros que permetrà un estalvi energètic molt important, o el nou contracte de recollida de residus, en funcionament des del passat mes de setembre.

A més, estem a les portes d’iniciar obres rellevants com la urbanització del barri de la Granota, la remodelació de l’antiga cantina del tren o el centre d’emergències, amb una inversió conjunta d’un milió d’euros, finançada majoritàriament pel Pla Planifica de la Diputació. Tot això demostra una aposta clara per executar i no quedar-nos només en projectes.

— Ha insistit sovint en la necessitat de cooperar a escala comarcal. En quins àmbits s’ha materialitzat?
Crec que estem començant a entendre que els problemes i les oportunitats no acaben en els límits municipals. Un exemple clar ha sigut el treball conjunt per a mantindre les PAU a Alcoi o les reivindicacions compartides en matèria de transport públic. També destacaria el projecte europeu conjunt amb Cocentaina, amb una inversió prevista de 4,5 milions d’euros, que permetrà rehabilitar la fàbrica de les Caixetes a Muro i l’edifici de Textiflok a Cocentaina. És la primera vegada que municipis de la comarca s’uneixen d’aquesta manera per accedir a fons europeus, i crec que marca un camí molt interessant.

— Parlant de transport, és una de les grans assignatures pendents de la comarca?
Sense cap dubte. El transport públic continua sent un dels grans reptes. Hem fet un front comú i continuarem exigint que la Conselleria complisca els compromisos adquirits. Si el servei no s’adapta a les necessitats reals de la ciutadania, no serà atractiu ni útil. El transport públic no pot veure’s com una despesa, sinó com una inversió estratègica per a la mobilitat sostenible i la cohesió territorial de la comarca.

— I pel que fa al desenvolupament industrial, quina és la situació actual?
La indústria és clau per al futur de la comarca. A Muro estem treballant per desbloquejar i desenvolupar una nova àrea industrial, però ho volem fer bé. No té sentit urbanitzar sòl si després no és competitiu. Per això estem buscant la implicació de la Generalitat per a convertir-lo en sòl públic i facilitar la implantació d’empreses.

Sabem que hi ha interès per part d’inversors i creiem que pot ser una oportunitat no només per a Muro, sinó per a tota la comarca, complementant altres projectes com els que es plantegen a Alcoi o en municipis més menuts.

— Quin nivell d’execució tenen els pressupostos municipals?
Estem al voltant d’un 90%, una xifra molt elevada. A més, hem fet un esforç important en estabilitzar les plantilles municipals. En 2025 culminaran tots els processos de selecció que teníem pendents, cosa que millora clarament la qualitat dels serveis públics. L’estabilitat del personal és fonamental perquè l’administració funcione amb agilitat.

— Com valora la salut del pacte de govern a Muro, arribats a l’equador de la legislatura?
És molt bona. El govern de coalició amb el PSOE funciona amb coordinació i estabilitat. Crec que la diversitat és positiva si l’objectiu és millorar la vida de la ciutadania. El nostre compromís és previndre, però sobretot executar, i això marca una diferència clara respecte a etapes anteriors.

— Un altre tema de caràcter comarcal són els serveis sanitaris. Quina és la situació del centre de salut de Muro?
Tots els grups vam coincidir en la necessitat d’ampliar-lo, però pensem que la millor opció és canviar-lo d’ubicació. L’emplaçament actual no permet créixer, mentre que una nova ubicació, prop de l’estació, facilitaria l’accés i l’aparcament, tenint en compte que és un centre de salut d’àrea que dona servei a altres pobles. Ara estem a l’espera dels criteris de la Conselleria.

— Muro ha apostat també per la cultura com a eix estratègic.
Sí, amb el projecte Muro Districte Cultural volem impulsar un model de desenvolupament basat en la participació, la creativitat i la posada en valor del patrimoni. La cultura no és només identitat, és també economia. De fet, el sector de la producció cultural és el segon més important a les nostres comarques. Aquesta estratègia busca reforçar aquest potencial i connectar-lo amb el turisme de qualitat.

— Finalment, les tradicions continuen sent un element central.
Totalment. Les festes i tradicions són un motor social i econòmic. Enguany, a més, celebrem la 125 Cavalcada de Reis, una efemèride molt especial. Però també parlem de la Fireta, el Carnestoltes, els Moros i Cristians o les festes de les pedanies, que compten amb una gran participació, també de gent de tota la comarca. Això és el que dona força al territori: la implicació de la gent i el sentiment de comunitat.